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航天科技集團公司馬興瑞總經理來510所檢查指導工作
來源：本站 時間：2011-07-20 點擊數：
2011年7月16日，集團公司馬興瑞總經理在總經理助理集團公司辦公廳主任趙曉晨同志、辦公廳總經理辦公室高世文主任的陪同下，來五院510所檢查指導工作。馬總參觀了我所國防重點實驗室現場，深入了解原子鐘、電推進系統、礦用救生艙系統等產品，并聽取了所領導班子的專題匯報。 在匯報會上，510所張偉文所長首先匯報了所領導班子對集團公司第四次工作會精神的認識、所級戰略層面落實和實施情況。“十一五”期間，在集團、五院的正確領導和大力支持下，510所通過主動謀劃，積極實施體制機制改革、科研生產管理重心前移等發展舉措，實現了510所經濟規模持續擴大，科研生產、研發創新能力的提升，航天技術應用產業快速發展和新區再造工作的突破等突出成績。最后，張偉文所長匯報了510所“十二五”期間的發展戰略指導思想、發展目標和規劃的實施措施以及當前存在的問題。 馬興瑞總經理充分肯定了510所“十一五”取得的成就，認為510所在甘肅省政府和五院的支持下，在新一屆領導班子的領導下，不斷探索產業化發展的新道路，3年來取得了巨大的進步，實現了由預研為主向以科研生產為主的轉變；所領導班子的領導力、戰斗力、團結力、凝聚力都得到了增強，奠定了“十二五”跨越式發展的堅實基礎。同時，還肯定了510所新時期的發展戰略規劃，肯定了“橫向拓展、縱向提升、合作共贏、全面發展”的戰略指導思想。針對510所的后續發展，馬興瑞總經理提出以下要求：第一、領導班子要進一步解放思想、開拓創新，找準新時期的定位，完善“十二五”發展規劃；第二、要以宇航和武器技術和產品發展為根本，從傳統型的預先研究和基礎科研研究所向技術創新型研究所轉型，面向國內國際市場積極開發性能穩定可靠的產品，推進二次電源、貯箱氣瓶、電推進、原子鐘等產品事業部管理模式的產業化發展；第三、要做好航天技術民用轉化工作，遵循市場規律，加大技術創新力度，按照產業化、市場化模式做好航天技術應用產業發展；第四，要把研發、設計、制造結合起來，做好真空技術裝備的產業化工作。并對國防重點實驗室發展、蘭州航天產業園和職工住宅建設做出了具體的指示。 張偉文所長對馬興瑞總經理對510所的關心和支持表示衷心感謝，表示510所將認真落實馬總關于510所發展的重要指示，改革創新，大膽實踐，做好體制機制的改革創新、研發與技術創新、航天技術的產業化應用，推動各項工作上水平，為集團公司構建航天工業新體系和五院建設大型科研生產聯合體做出更大的貢獻。（所辦公室）
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